绝不做公司发展的旁观者——集团公司学习董事长讲话心得体会
许明月董事长在年度表彰会上的讲话，高屋建瓴，深入浅出，***总结过去，科学分析现状，明确未来宏观战略；公司广大职工深受鼓舞，对公司快速发展充满信心。
公司发展近十年来，国际经济接连出现次贷危机和欧债危机，阴霾笼罩；国内经济虽有积极财政政策和稳健货币政策刺激，但成效较次贷危机发生前呈明显弱势，经济下行压力巨大。“十八大”以来，多种刺激政策不断出台，简化行政审批、“一带一路”、供给侧改革等组合拳频出，我国经济结构不合理、发展速度不均衡日益改善。在这种背景下，我们公司不断发展壮大，客观环境并未阻挡公司的发展步伐。然而，我们也清晰地看到，事关公司发展的重要领域——有色金属行业并未有重大利好消息出现。站在新的高度、新的起点，如何快速发展、转型创新？如何化被动为主动？如何发挥主观能动性助力企业持续发展？这些都是所要思考和解决的问题，未雨绸缪并非杞人忧天。
自2014年以来，面对如此困境，公司抓住机遇，积极实施战略转型，先后向酒店服务、矿山开发、资本投资等领域开疆拓土，用责任和义务做出担当，不做时代发展的旁观者。我们作为开元集团的一份子，更应积极主动与企业打造命运共同体，不做公司发展的旁观者。
“做大做强矿山板块，做细做优酒店服务，做广做多矿产贸易，做精做稳资本投资，加快转型创新升级”是许明月董事长报告中对2017年公司发展的指导思想概括，已成为公司发展的核心战略支撑之一，构成推动实现“开元梦”的重要指导方针。
通过学习董事长讲话和企业发展史，我们可以清晰的得出，矿山板块“做大”的目标正处于实施过程中，“做强”就是在现有规模基础上，在企业内部实施优化和强化策略，理顺内部结构，充分发挥效率优势，对***管理领域实施全方位的提升和改进，“打铁还需自身硬”，通过各方面的提升使企业在行业内部具有绝对竞争力；其他板块莫不如此，围绕重点，科学筹划，利用各自优势，力争在所属行业、所属市场占据一定份额。
满招损，谦受益。辩证地分析有助于抓住事物发展实质。董事长在报告中告诫我们，对待已取得的优势和成果，不应骄傲自满，我们更应清醒地认识到公司自身存在的短板，如体制机制有待完善、部分领域管理粗放、执行理念有待提升、所涉新产业尚处起步阶段等。不妄自菲薄，不固步自封，憧憬美好明天，依然任重道远。
国家倡导“中国梦”，而发展实业是实现“中国梦”的基础。过去，我们常讲，只要找对了路，就不怕路远。而现今，为了中国经济明天更好的发展，在“克强经济学”的指导下，挤压泡沫的效力愈加明显，无论是虚拟经济，还是实体经济，优化内部结构和淘汰落后产能，坚持“四个***”实施“供给侧”改革，促进良性发展已迫在眉睫。实现“开元梦”，如果没有时间观念和紧迫感，就缺失了“效率”优势；因此，我们不仅要找对路，而且要快上路，迅速做强自己、做优自己，只有在逆境中练就本领，方能长风高歌。
董事长在报告中指出，经济发展的核心动力是创新，实体制造业企业更是如此。就公司而言，虽然有些领域涉足时间不长，但我们是在市场竞争中一路走来、成长壮大的，不惧怕在国内经济环境阵痛中与行业其它强手展开竞争，敢于创新、敢于迎接竞争，只有这样才能发展我们自己；而且我们相信自己，在未来行业竞争和全球化竞争中，公司必会有广阔的发展天地。
锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。现代市场竞争告诉我们，实体制造业企业绝不可当经济改革的淘汰者，更不会做经济发展的旁观者，而要快搭经济改革的列车，主动参与寻求突破。而就我们个人来讲，深知企业与员工是一体化的关系，“一损俱损，一荣俱荣”。虽然我们很平凡，岗位也很普通，但是平凡的我们会在普通的岗位上贡献力量，积极主动开展工作，树立良好职业态度，杜绝“满浮散懒庸”，本着“创新创效、拼搏求实”的理念，千百次的平凡必将成就“不平凡”，让我们共同为早日实现“开元梦”而努力前行，绝不做公司发展的旁观者。
