心系开元、不负重托，以钢铁作风打造狼性团队——贵州开元矿业副总经理刘文友访谈
问题一：刘总，首先感谢您在百忙之中抽出时间来接受我们对您的专访。今年，对于咱们开元集团来说，是收获丰厚的一年，有色金属矿山开发工作，因成功收购贵州的四家矿业公司，成立贵州开元矿业而取得了战略性的突破。目前矿区的探矿和采矿工作都进展顺利，请您介绍一下公司当前主要的工作内容和成果吧？
刘文友：公司目前运作情况良好，在集团公司领导的关心和支持下，以资源普查为重点，目前已有21台钻机开钻施工，近两天再增加3台，七、八月份的施工总量已超额完成任务。
工程技术与安全管理方面，对钻机施工进行严格要求和现场监督检查，不定期抽查各钻机平台，严禁安全事故发生。
内部管理方面，我们按照公司刚起步的实际需要定岗定制，明确人员分工，让员工们各司其职，各负其责，切实做到“人人有事做，事事有人管”。
问题二：请问您在工作中遇到过什么样的困难？这些困难您又是如何解决的？
刘文友：首先是钻探方面，7月份钻机入场前期，因为管理比较松散，导致工程进度缓慢，未能按时完成预定计划。察觉这个原因之后，我们多次召集技术人员开会讨论，***终制定了严格的《钻机管理办法》和各项技术要求，通过严抓现场管理，8月份就超额完成任务，成效显著！其次是水源问题，水源一直是制约钻探工作的首要原因，为保证钻探工作顺利进行，我和公司后勤人员经过多次野外勘查，终于解决了这个问题！
问题三：请问您对2016年第四季度的工作是怎么安排的？
刘文友：钻探工作仍是下季度的工作重点，要继续紧抓不放，确保完成公司下达的钻探任务；另外，4号井建设工作将在9月16日开工，接下来要对采矿工程的内部管理进一步加强和完善，确保年底按计划完成采矿量。
问题四：请问您在管理过程中有什么样的管理心得？
刘文友：我总结以下几点：1、干实事、不讲虚话；2、以钢铁作风打造一支狼性团队；3、以身作则，当好排头兵；4、抓安全、抓进度、抓节能；5、关心爱护员工，无论是在工作上、生活上还是在思想动态上。
问题五：中秋佳节是咱们中国人非常重视的传统节日之一，在这里您想给集团公司的领导和跟您一起坚守在岗位上的员工说点什么呢？
刘文友：首先，感谢集团公司领导对贵州矿业有限公司全体员工的关心和信任！***后，预祝我们开元集团所有员工中秋快乐！谢谢！
